為貫徹落實集團公司、中鎢高新下發(fā)的《關于開展“大干60天，沖刺全年旺”活動實施方案的通知》，公司積極響應，迅速部署，全力以赴攻堅克難，以決戰(zhàn)決勝之勢“大干60天，沖刺全年旺”。

11月1日下午，公司月度產銷協(xié)調會第一時間傳達學習了集團公司關于“大干60天 沖刺全年旺”活動有關要求。11月8日上午，公司召開黨委會，總經理、黨委副書記姚興旺再次傳達學習了集團公司關于“大干60天 沖刺全年旺”活動實施意見，以及李仲澤書記在中鎢高新黨委擴大會議上作出的工作部署和要求，認真研究公司落實集團公司開展“大干 60 天、沖刺全年旺”活動任務清單，推動目標落地、措施見效。

會議強調，公司各級黨組織要提高政治站位，深刻認識開展“大干60天，沖刺全年旺”活動的重大意義，團結帶領公司廣大干部職工聚焦年度生產經營任務，強化黨建引領，精準發(fā)力，實干破難，奮力爭先，大干60天，全力完成全年既定目標，并為2025年各項工作的良好開局奠定堅實基礎。公司各級領導干部要進一步明確工作目標，分解指標，細化任務，層層落實責任，加速推進沖刺工作；要靠前指揮,下沉管理，動態(tài)跟蹤，壓嚴壓緊壓實各項管理工作，一級帶著一級干。

會議指出，各單位要認真對照公司落實集團公司開展“大干 60 天、沖刺全年旺”活動任務清單，全面對標找差距、聚力攻堅補短板，千方百計完成年度目標。要采取有力措施，大力推進兩金壓減工作,全力以赴壓降在制品和存貨數(shù)量，嚴控經營風險，最大程度提升效益。要抓好超細碳化鎢等重點項目建設，加快推進公司設備自動化、信息化進程。要完善優(yōu)勢產品、重點產品的市場布局，加大重點行業(yè)、潛在行業(yè)的產品布局，確保重點產品市場占有率保持穩(wěn)中求進的良好態(tài)勢。要堅持“過苦日子”的思想，通過壓縮可控管理成本，優(yōu)化生產組織，在采購成本、主材消耗、能源費用等關鍵點位上實現(xiàn)下降和可控。要穩(wěn)定研發(fā)投入，積極推進產學研項目合作，加快重點產品研發(fā)及新產品轉化，增強發(fā)展后勁。要筑牢安全環(huán)保底線，加強雙重預防機制建設，突出重點領域、重要崗位、關鍵環(huán)節(jié)，主動預防安全環(huán)保風險、消除安全環(huán)保隱患。加強生態(tài)環(huán)境風險源管理，增強節(jié)能降碳、綠色發(fā)展的緊迫感。要圍繞“十四五”規(guī)劃目標，扎實推進2025年生產經營計劃及固定資產投資計劃調研工作，做好2024年工作總結和2025年工作計劃相關任務。

會議要求，公司各級黨組織與廣大黨員、全體員工要統(tǒng)一思想，以決戰(zhàn)的姿態(tài)、決勝的勇氣，緊盯目標挖潛力、緊盯重點搶進度、緊盯任務抓落實,快馬加鞭“趕”、爭分奪秒“干”、動真碰硬“戰(zhàn)”,確保各項工作落地見效，交出一份滿意答卷，為集團公司、中鎢高新高質量發(fā)展貢獻株硬力量！

(文稿：孔娟 沈芳蘭)